На открытом вебинаре вы узнаете о многих нюансах, как управлять тестированием в турбулентных ситуациях, когда вам и вашей команде не хватает времени, на вас давит заказчик или руководитель и многое другое.

⬇️ Что Вас ждет:

• Обсудим, почему возникают такие ситуации

• Разберем, как выходить из ситуации, когда команда на грани выгорания

• Покажу, как правильно действовать в ситуациях, когда на вас давит заказчик или руководство

Спикер — Мешков Александр, автор курса “Тест-менеджемент и управление тестированием” https://edu-testing.com.

Более 12 лет занимается тестированием программного обеспечения. За свою карьеру работал Техническим директором в Performance Lab, где я участвовал как тест-менеджер на проектах в таких компаниях, как Сбербанк, МТС, ВТБ24, ПочтаБанк, Вымпелком, Ренессанс кредит, Х5 Retail Group. Возглавлял направление консалтинга по тестированию и проводил аудит процесса тестирования и выступал консультантом по QA процессам в Банк Санкт-Петербург, НСПК, ГК Мегаполис, ПСБ, Mtivity, StaffScheduleCare, Fooda.com.

Более 4-х лет был Техническим директором по качеству в HomeCreditBank, где отвечал за процессы тестирования и релиз менеджмента, руководил командой свыше 140 человек, управлял DevOps трансформацией для процесса разработки. 

Сейчас является Head of QA Practice в международной компании FirstLineSoftware.

Со-автор перевода ISTQB Advanced Test Manager на русский язык.